server projectmanagers.net rozjel s koncem roku zajímavou sérii o nejběžnějších chybách při řízení projektu. první díl se věnuje pojmenování nejčastějších chyb, ve druhé části jsou pak navrženy způsoby, jak se těchto chyb vyvarovat.

přes to, že v článku není nic zase až tak objevného, je užitečné si některé z uvedených problémů a řešení zase jednou připomenout. z těch co mne zaujaly, jsou asi nejpodstatnější:

• vyberte si vhodného projektového manažera
• sestavte projektový tým dříve než projekt začne
• důvěřujte svému týmu
• komunikujte. a komunikujte ještě trochu víc.

… ale podepsal bych se i pod většinu těch ostatních. projekt je prostě třeba řídit s nadšením a znalostí věci, a věnovat mu nepolevující pozornost a energii.